منو
طراحی صنعتی ایرانی
خانه
گالری
خواندنی ها
مقالات طراحی
اخبار طراحی
لغات تخصصی
طراحان ایرانی
مراکز طراحی ایرانی
مطالب متفرقه
ابزارها
اتاق گفتگو
لغت نامه
فروشگاه
دانلودها
پایان نامه ها
لینک های مفید
دسته بندی موضوعی
Tutorial و نرم افزار
ارگونومی
استخدام
اصول نوآوری و خلاقیت
انجمن ها، موسسات
برند، سازمان، مدیریت
بیونیک
تاریخ طراحی صنعتی
تکنیک های طراحی و راندو
دانشگاه ها
سبک شناسی
شخصیت ها
شرکت ها و موسسات
صنعت خودرو
طراحی پایدار
طراحی داخلی
طراحی شهری- طراحی مبلمان
طراحی محصول
طراحی مد، گرافیک، تبلیغات
علم و تکنولوژی
مباحث تئوری طراحی
مسابقات طراحی
معرفی کتاب
مواد و روش های ساخت
کنفرانس و همایش ها
کنکور، المپیاد، امتحان
تبلیغات
در باره سایت
اخبار سایت
معرفی سایت
اعضای سایت
گردانندگان
تبلیغات در سایت
About us
تماس با ما
آمار سایت
طراحی صنعتی ایرانی
گالری
خواندنی ها
مقالات طراحی
اخبار طراحی
لغات تخصصی
طراحان ایرانی
مراکز طراحی ایرانی
مطالب متفرقه
ابزارها
اتاق گفتگو
لغت نامه
فروشگاه
دانلودها
پایان نامه ها
لینک های مفید
دسته بندی موضوعی
Tutorial و نرم افزار
ارگونومی
استخدام
اصول نوآوری و خلاقیت
انجمن ها، موسسات
برند، سازمان، مدیریت
بیونیک
تاریخ طراحی صنعتی
تکنیک های طراحی و راندو
دانشگاه ها
سبک شناسی
شخصیت ها
شرکت ها و موسسات
صنعت خودرو
طراحی پایدار
طراحی داخلی
طراحی شهری- طراحی مبلمان
طراحی محصول
طراحی مد، گرافیک، تبلیغات
علم و تکنولوژی
مباحث تئوری طراحی
مسابقات طراحی
معرفی کتاب
مواد و روش های ساخت
کنفرانس و همایش ها
کنکور، المپیاد، امتحان
تبلیغات
در باره سایت
اخبار سایت
معرفی سایت
اعضای سایت
گردانندگان
تبلیغات
آمار سایت
About us
تماس با ما
ورود آسان با جیمیل:
ورود با نام کاربری یا ایمیل:
🠘 ثبت نام
🠘 فراموشی رمز عبور
واژه مورد جستجو:
تمام سایت
حذف اخبار
فقط اخبار
محل نمایش تبلیغ
محل نمایش تبلیغ
محل نمایش تبلیغ
محل نمایش تبلیغ
ریشه یابی عدم توجه به برند در ایران
... اهبردی و عموما «دارایی محور» به «برند» ندارند، به طور کلی ایرانیان کسب درآمد و سود از «برند» را موضوعی رویایی و غیرقابل
دست
یافتنی می دانند. این دیدگاه ریشه در گرایش به مدیریت هزینه ای (صرفه جویی در تخصیص ها) به جای انتخاب مدیریت درآمدی در
... (ادامه مطلب)
ارسال کننده :
آرمین موسوی
تعداد بازديد : 7564
دسته بندی:
برند، سازمان، مدیریت
کونوسوکی ماتسوشیتا Konosuke Matsushita
... ولد شد، فرزند یک کشاورز ساده ای بود که دچار فقر و تنگدستی شد. وی در نه سالگی مدرسه را رها کرد و ابتدا در یک کارگاه منقل
ساز
ی مشغول شد، سپس در فروشگاه دوچرخه و پس از آن به عنوان کارآموز «سیم کش» در شرکت برق اوزاکا فعالیت خود را در پانزده سال
... (ادامه مطلب)
ارسال کننده :
صالح عامری
تعداد بازديد : 3850
دسته بندی:
شخصیت ها
تکامل نیمکره های مغز و آینده نوآوری
... کره راست مغز است که مسایل را به طور کلی و کل نگرانه مجسم و ادراک می کند. به عبارت دیگر، شما مایلید به جای مشاهده جزئیات
ساز
نده وتشکیل دهنده، تصویر اصلی و بزرگ را ببینید. به همین شکل، نیمکره راست مغز است که یک الگوی کلی را از قطعات جزئی و فر
... (ادامه مطلب)
ارسال کننده :
صالح عامری
تعداد بازديد : 8602
دسته بندی:
اصول نوآوری و خلاقیت
محصولات آیکونیک
... چنین نشانگر روی دسک تاپ شما را هدایت می کند. طراح: art. lebedev studio - 2006 پونزهای orbiculus؛ این پونزها از مدل
دست
ورات دیالوگ باکس ویندوز و آکوا گرفته شده اند و می توانند به هر سطح دلخواه منتقل شوند. طراح: art. lebedev studio - 200
... (ادامه مطلب)
ارسال کننده :
مریم مرتضوی
تعداد بازديد : 7777
دسته بندی:
طراحی محصول
طراحی صنعتی در آلمان
... وسایل نقلیه محسوب می شود و به صورت فراگیر در سایر کمپانی ها هم استفاده شده است. پورشه: یکی از کمپانی های با حیثیت خودرو
ساز
ی است که مثال خوبی برای این مدعاست که چگونه سیاست های طراحی در یک محصول می تواند طی چندین دهه
ساز
گاری خودش را با محیط
... (ادامه مطلب)
ارسال کننده :
گروه طراحی نوآوران
تعداد بازديد : 12771
دسته بندی:
تاریخ طراحی صنعتی
نحوه تهیه رزومه
... ه خواندن کامل داشته باشد نه مطالعه سطحی (استفاده از عبارات به جای جملات) - جایی برای ارتکاب اشتباهات، فرمت های نامعمول،
دست
ور زبان ضعیف یا سبک نا معین و بی هدف هدف رزومه این است که: - صلاحیت های حرفه ای فرد را برجسته و پر رنگ کند. - تجربیات
... (ادامه مطلب)
ارسال کننده :
آرمین موسوی
تعداد بازديد : 39766
تفکر خلاق و راه حل های جدید
... اش کنند. - خود را محدود به آرای دیگران نمی کنند. - همواره کنجکاو و در جست و جوی اطلاعات جدید و نو هستند. - از قدرت تصویر
ساز
ی ذهنی بالایی برخوردارند، تا حدی که به تفکرات خود، عینیت می بخشند. - مثبت نگر و پرانرژی هستند. - معمولاً برای هر سئوا
... (ادامه مطلب)
ارسال کننده :
صالح عامری
تعداد بازديد : 29149
دسته بندی:
اصول نوآوری و خلاقیت
مسابقه بین المللی طراحی سئول Design for all
... هر، به شهروندان هدیه دهد. هدف از عنوان "طراحی برای همه" تلاش و پشتیبانی برای تولید طرح هایی است که بتوانند در
دست
رس همگان قرار بگیرند و همچنین مشکلات جسمی و روانی را با رسیدن یک راه حل جهانی و فراگیر بهبود ببخشند. موضوعات مسابقه:
... (ادامه مطلب)
ارسال کننده :
گروه طراحی نوآوران
تعداد بازديد : 6237
دسته بندی:
مسابقات طراحی
فراخوان طراحی تایپوگرافی برای طراحی صنعتی ایرانی
... کیلوبایت نباشد. تذکر: - لطفا نسخه اصلی طرح خود را در سایز بزرگ (یا به صورت Vector) نگه دارید تا در صورت انتخاب طرح شما،
دست
رسی به آن میسر باشد. - نام طراح لوگو و لینک پروفایل او، در بخش "در باره سایت" و همچنین "about us"
... (ادامه مطلب)
تعداد بازديد : 8849
آشنایی با مواد لومینوسانس (شب رنگ)
... ایی باید به مسئله ی طراحی دوست دار طبیعت دقت کرد. استفاده از این مواد در طراحی روشنایی به طراحان این امکان را می دهد که
دست
به خلق فضاهایی با ایمنی بالا و فضاهایی که ایجاد حس لذت در مخاطب می کند،بزنند. مثلا اتاق کودکی که سقف آن در شب مانند
... (ادامه مطلب)
ارسال کننده :
ایمانه فراهانی
تعداد بازديد : 64247
دسته بندی:
مواد و روش های ساخت
سبک استریم لاینینگ در قطارهای مسافربری
... با وجود این شروع جنگ مانع از آن شد که به طور انبوه تولید شود. در آلمان و هلند سبک استریم لاینینگ را در شکل هایی
ساز
مند و یکدست به کار می بردند. ظریف ترین وسایل نقلیه دیزلی دهه 1940 در این دو کشور ساخته شد. برعکس، قطارهایی که اتوره ب
... (ادامه مطلب)
ارسال کننده :
حدیث بابائی
تعداد بازديد : 5777
دسته بندی:
تاریخ طراحی صنعتی
کایزن Kaizen
... باید حذف شوند. 2- فعالیت هایی که به شکلی در جای دیگری به صورت موازی انجام می شوند (Muri) با یکدیگر تلفیق شوند. 3- آن
دست
ه از فعالیت هایی که برای تکمیل و بهبود سطح کیفی خدمات لازمند (Mura) به فعالیت های سازمان افزوده شوند. مودا (اتلاف) چ
... (ادامه مطلب)
ارسال کننده :
Phoenix
تعداد بازديد : 9783
دسته بندی:
برند، سازمان، مدیریت
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
راه های ارتباطی:
اینستاگرام
|
کانال تلگرام
|
فیس بوک
|
تماس با ما