منو
طراحی صنعتی ایرانی
خانه
گالری
خواندنی ها
مقالات طراحی
اخبار طراحی
لغات تخصصی
طراحان ایرانی
مراکز طراحی ایرانی
مطالب متفرقه
ابزارها
اتاق گفتگو
لغت نامه
فروشگاه
دانلودها
پایان نامه ها
لینک های مفید
دسته بندی موضوعی
Tutorial و نرم افزار
ارگونومی
استخدام
اصول نوآوری و خلاقیت
انجمن ها، موسسات
برند، سازمان، مدیریت
بیونیک
تاریخ طراحی صنعتی
تکنیک های طراحی و راندو
دانشگاه ها
سبک شناسی
شخصیت ها
شرکت ها و موسسات
صنعت خودرو
طراحی پایدار
طراحی داخلی
طراحی شهری- طراحی مبلمان
طراحی محصول
طراحی مد، گرافیک، تبلیغات
علم و تکنولوژی
مباحث تئوری طراحی
مسابقات طراحی
معرفی کتاب
مواد و روش های ساخت
کنفرانس و همایش ها
کنکور، المپیاد، امتحان
تبلیغات
در باره سایت
اخبار سایت
معرفی سایت
اعضای سایت
گردانندگان
تبلیغات در سایت
About us
تماس با ما
آمار سایت
طراحی صنعتی ایرانی
گالری
خواندنی ها
مقالات طراحی
اخبار طراحی
لغات تخصصی
طراحان ایرانی
مراکز طراحی ایرانی
مطالب متفرقه
ابزارها
اتاق گفتگو
لغت نامه
فروشگاه
دانلودها
پایان نامه ها
لینک های مفید
دسته بندی موضوعی
Tutorial و نرم افزار
ارگونومی
استخدام
اصول نوآوری و خلاقیت
انجمن ها، موسسات
برند، سازمان، مدیریت
بیونیک
تاریخ طراحی صنعتی
تکنیک های طراحی و راندو
دانشگاه ها
سبک شناسی
شخصیت ها
شرکت ها و موسسات
صنعت خودرو
طراحی پایدار
طراحی داخلی
طراحی شهری- طراحی مبلمان
طراحی محصول
طراحی مد، گرافیک، تبلیغات
علم و تکنولوژی
مباحث تئوری طراحی
مسابقات طراحی
معرفی کتاب
مواد و روش های ساخت
کنفرانس و همایش ها
کنکور، المپیاد، امتحان
تبلیغات
در باره سایت
اخبار سایت
معرفی سایت
اعضای سایت
گردانندگان
تبلیغات
آمار سایت
About us
تماس با ما
نام کاربری یا ایمیل عضویت
رمز عبور
ثبت نام
فراموشی رمز عبور
واژه مورد جستجو:
تمام سایت
حذف اخبار
فقط اخبار
محل نمایش تبلیغ
محل نمایش تبلیغ
محل نمایش تبلیغ
محل نمایش تبلیغ
محل نمایش تبلیغ
مدیریت نام تجاری Brand management
... تی دقیق شناسایی و تجزیه و تحلیل کرد تا هم از ارزش های بازار هدف آگاهی یابیم و هم اطمینان یابیم که استراتژی های گذشته توا
نست
ه اند به خوبی ارزشهای نام تجاری را به مصرف کنندگان انتقال دهند. تدوین، ارزیابی و انتخاب استراتژی: در گام بعد، مدیریت
... (ادامه مطلب)
ارسال کننده :
آرمین موسوی
تعداد بازديد : 4964
دسته بندی:
برند، سازمان، مدیریت
پیش بینی کاربردهای فناوری نانو تا سال 2020
... ونل زنی روبشی و ابزارهای نشر میدانی الکترونی استفاده شده است؛ اما برخلاف آن چیزی که برخی ها پیش بینی می کردند، هنوز نتوا
نست
ه است جایگزین دیودهای نیمه هادی در مدارهای مجتمع شود. انتقال فناوری های نو ظهور و جدید توانمند شده با نانو، از آزمایش
... (ادامه مطلب)
ارسال کننده :
صالح عامری
تعداد بازديد : 6718
دسته بندی:
علم و تکنولوژی
بررسی صنعت بسته بندی در ایران
... شات آن طور که باید مورد مطالعه قرار نمی گیرند. سازمان های ناظر یا موثر در چاپ در طول زمان گذشته هرگز آن طور که باید نتوا
نست
ه اند نظام موثر و پایداری که امنیت بازار چاپ را برای سفارش دهنده و مجری تامین کند پایه ریزی کنند. معدود دست اندرکاران
... (ادامه مطلب)
ارسال کننده :
Phoenix
تعداد بازديد : 22733
هفت رویکرد برتر در طراحی معاصر
... 2 قواعد و اصول طراحی پایدار در سطح جهانی مورد استفاده قرار گیرد. اتو دسک به شرکت های دیگری همچون گرین بیلد و گروه لوسید
دیزاین
می پیوندد، تا نرم افزاری را توسعه دهد که به طراحان و مهندسان اجازه می دهد اثرات زیست محیطی را اندازه گیری کرده و
... (ادامه مطلب)
ارسال کننده :
Phoenix
تعداد بازديد : 27973
دسته بندی:
مباحث تئوری طراحی
مسابقه ایندکس، طراحی برای آموزش
... راحی خلاق را می توان یکی از راه حل های مفید و موثر برای حل بسیاری از مشکلات بارز کشورهای در حال توسعه در آموزش کودکان دا
نست
. این مسابقه یکی از بهترین روش ها برای دریافت ایده ها و طرح های ذهن های خلاق ودر نهایت تولید بهترین نمونه هایی از طر
... (ادامه مطلب)
ارسال کننده :
گروه طراحی نوآوران
تعداد بازديد : 25074
دسته بندی:
مسابقات طراحی
مطالعه طراحی صنعتی بدون دانشگاه
... توجه به محصولات و اختراعات و نوآوری های جدید، همواره افراد جدیدی را به این سوال می رساند که چه کسانی و با چه دا
نست
ه هایی این محصولات و نوآوری ها را خلق می کنند و چرا ما نمی توانیم محصولات جدید طراحی کنیم؟ شاید پاسخ به این سوال ها به صورت کل
... (ادامه مطلب)
ارسال کننده :
علی شیخ پور قاسمی نیا
تعداد بازديد : 18770
دسته بندی:
دانشگاه ها
راسل رایت Russel Wright
... ود به یادگیری هنر زیر نظر Frank Duveneck پرداخت. وی در ادامه سنت خانوادگی اش را در مطالعه ی رشته ی قضایی در دانشگاه پری
نست
ون تحصیل کرد و تبدیل به یکی از اعضای Princeton Triangle Club شد و در این راه چندین جایزه ی با ارزش نیز دریافت کرد. او
... (ادامه مطلب)
ارسال کننده :
گروه طراحی نوآوران
تعداد بازديد : 4717
دسته بندی:
شخصیت ها
تاریخچه کوکاکولا Coca Cola
... مردم می خریدند. رویارویی با اولین نوشیدنی غیرالکلی جدید در شیشه هایی خاص (بطری) تجربه ای بود که احتمالاً خیلی ها نمی توا
نست
ند فراموش کنند. "من اولین بار آن را در دهکده ای تجربه کردم که در آنجا بزرگ شدم، یک شب که در یکی از کلوپ های جوان
... (ادامه مطلب)
ارسال کننده :
آرمین موسوی
تعداد بازديد : 14982
دسته بندی:
تاریخ طراحی صنعتی
ده روش برای طراحی موفق آرم تجاری
... ن و مؤسسات طراحی آرم، بررسی کنیم. البته این نظریات اغلب پایه تئوریک مستحکمی ندارند و به نظر می رسد این افراد تاکنون نتوا
نست
ه اند علامت تجاری موفقی طراحی کنند. به هر حال این سه رویکرد عبارتند از: 1- دکوراسیون 2- الحاق 3- Golem در روش اول ای
... (ادامه مطلب)
ارسال کننده :
design
تعداد بازديد : 5057
دسته بندی:
برند، سازمان، مدیریت
افتتاح رسمی وب سایت ریتون
... ایرانی است. این وب سایت در تلاش است تا با انجام فعالیت های مختلف در زمینه های هنری، هنر ایرانی و به خصوص جنبه های مختلف
دیزاین
مانند طراحی صنعتی، طراحی گرافیک، عکاسی، صنایع دستی، معماری و... از نوع ایرانی و مدرن آن را به جهانیان و ایرانیان
... (ادامه مطلب)
تعداد بازديد : 5692
دسته بندی:
مسابقات طراحی
گزارش دومین نمایشگاه طراحی خودرو، از تصور تا واقعیت
... پت برگزار شد و مورد توجه علاقه مندان به طراحی صنعتی قرار گرفت، این بار نیز با کمک هایی که از طرف شرکت سام الکترونیک، توا
نست
یم یک بار دیگر حاصل تفکر ناب و خلاقیت جوانان ایرانی، و نتیجه کار گروهی را به نمایش بگذاریم. باز هم همانند سال پیش،
... (ادامه مطلب)
ارسال کننده :
فرزاد برخورداری جاشکی
تعداد بازديد : 21895
دسته بندی:
صنعت خودرو
ایسر، داستان موفقیت یک برند از آسیا
... بزرگ کامپیوترهای شخصی (PC) در دنیا را از آن خود کرده و خود را به عنوان برندی مورد احترام معرفی نماید؟ چگونه این شرکت توا
نست
ه ذهنیت موجود در مورد برندهای بسیاری از کشورهای آسیایی که معمولاً برندهایی پایین تر از استاندارد تصور می شوند را تغیی
... (ادامه مطلب)
ارسال کننده :
آرمین موسوی
تعداد بازديد : 4463
دسته بندی:
برند، سازمان، مدیریت
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
راه های ارتباطی:
اینستاگرام
|
کانال تلگرام
|
فیس بوک
|
تماس با ما