بررسی عوامل موثر بر هویت سازمانی (بخش 2)
بررسی عوامل موثر بر هویت سازمانی (بخش 2)
... ی برای یک رستوران، توجه به عوامل زیر حائز اهمیت است: آرم، نشانه نوشته، علامت تجاری، رنگ غالب، سربرگ، کارت ویزیت، تابلو، معماری داخلی، نورپردازی، موسیقی، شکل میز و صندلی و پیشخوان و نحوه چیدمان آنها، سرویس دهی، ارائه لیست غذاها، ذکر قیمت ها ... (ادامه مطلب)
ارسال کننده : اردشیر حکیمی     تعداد بازديد : 9726     دسته بندی: برند، سازمان، مدیریت
ویکتور پاپانک Victor Papanek
ویکتور پاپانک Victor Papanek
... آمریکا مهاجرت کرد و در سال 1946 به عنوان شهروند آمریکا پذیرفته شد. وی از سال 1942 تا 1948 به تحصیل رشته طراحی صنعتی و معماری در (Cooper Union) نیویورک و بعد در رشته مکانیک در انستیتو تکنولوژی ماساچوست (Massachusetts Institute of Technolog ... (ادامه مطلب)
ارسال کننده : علی شیخ پور قاسمی نیا     تعداد بازديد : 6272     دسته بندی: شخصیت ها
رسالت هنر و ادبیات
رسالت هنر و ادبیات
... ی خود قصور کرده است و انگیزه و قصد ادیب را که هدایت و رشد جامعه است، نتوانسته ابلاغ نماید و در اینجاست که ارزش خلاقیت و معماری درست کار ادیب و هنرمند شناخته می شود. یکی از نقادان بزرگ آلمان می گوید: "بالزاک صدها صفحه را سیاه کرد تا به ... (ادامه مطلب)
ارسال کننده : علی شیخ پور قاسمی نیا     تعداد بازديد : 7690     دسته بندی: مباحث تئوری طراحی
پست مدرنیسم Postmodernism
پست مدرنیسم Postmodernism
... واژه پست مدرن فلسفی مطرح شدند. پست مدرنیسم در سراسر اروپا و ایالات متحده به ویژه در محافل آکادمیک و در میان دانشگاهیان، معماران، هنرمندان و حتی مجریان برنامه ها و تبلیغات و رسانه های گروهی و مطبوعات اشاعه و گسترش یافت. واژه پست مدرن گفتمان ... (ادامه مطلب)
ارسال کننده : علی شیخ پور قاسمی نیا     تعداد بازديد : 10678     دسته بندی: سبک شناسی
رادیکال دیزاین (Radical Design)
رادیکال دیزاین (Radical Design)
... وه (Archizomm (1966 - 74 که توسط آندریا برانسی (Andrea Branzi) و پائلو دگانه لو (Paolo Deganello) بنیان گذاری شد و گروه معماران ً سوپر استودیو ً (Superstudio) که محصول مشهورشان میز ًکوادرنا ً (Quaderna) در سال 1970 بود.   میز کوادرنا به س ... (ادامه مطلب)
ارسال کننده : علی شیخ پور قاسمی نیا     تعداد بازديد : 9485     دسته بندی: سبک شناسی
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32
راه های ارتباطی:
اینستاگرام | کانال تلگرام | فیس بوک | تماس با ما