طراحی صنعتی ایرانی

طراحی صنعتی ایرانی

مدرسه مجازی دیزاین فیوژن
شرکت طراحی آکسون
گروه طراحی صنعتی اکسیر
فرمی نیک
ارسال کننده: Phoenix
دسته بندی: مقالات طراحی اصول نوآوری و خلاقیت
تاریخ: 1387/11/5
تعداد بازديد : 4126
share on Facebook   share on Facebook   print

تفکر کردن در مورد منابع در تریز Resource thinking

تفکر کردن در مورد منابع و در نظر گرفتن همه چیز در اطراف خود به عنوان منابعی که به آسانی بدون صرف هزینه (یا با هزینه کم) در دسترس هستند و برای حل یک مشکل یا خلق محصولات یا خدمات جدید، از آنها بتوان استفاده نمود، یک موضوع بسیار قوی در TRIZ است.

- منابع شامل زمان، فضا، سیستم های دم دست (محصولات،خدمات)، مردم، و حتی احساسات مردم.
- منابع می تواند در قلمرو شما و یا فوق سیستم های (super-system) اطراف شما باشند.
- حتی چیزهای بد، در سیستم شما می تواند منابع قوی برای شما باشند.
مثال: آیا افرادی را می شناسید که بیشتر وقتشان را در خانه صرف می کنند؟ آیا می توانید محصول یا خدماتی در وسع آنها تهیه کنید که بتوانند از وقتشان مفیدتر استفاده نمایند؟

معرفی یک پروژه در آفریقا:بچه ها بازی می کنند و آب در مخازن پمپاژ می شود!

پمپ بازی Playpump

در TRIZ از منابع بدون استفاده و غیر متعارف، به عنوان منابع مفید و ارزان به طور خلاقانه استفاده می شود. در این وسیله، از نیروی دانش آموزان در آفریقا را برای به حرکت در آوردن پمپ آب توسط چرخ فلک استفاده شده است. این پمپ جالب و اقتصادی را که بدون استفاده از نیروی برق و فقط از نیروی بازی کودکان و دانش آموزان به عنوان منبع انرژی در آن استفاده شده است، به نام پمپ بازی یا Playpump نام گذاری کرده اند.

قرار است از این روش ابتکاری تا پایان سال 2010 تعداد 4000 دستگاه پمپ بازی در بیش از 10 کشور آفریقایی برای تامین آب آشامیدنی بیش از ده میلیون نفر  استفاده شود. ضمنا شرکت های زیادی با کمک های مالی خود خواستار درج آگهی های تبلیغاتی خودشان بر روی مخازن این پروژه شده اند. این مثال یک نمایش زیبا از روش فکری TRIZ را ارائه می دهد!

اگرچه اطمینانی نیست که مبتکر پمپ بازی "PlayPump"، از تئوری TRIZ آگاهی داشته یا نه، ولی این ایده چندین مفهوم اساسی TRIZ را به نمایش گذاشته است:

1: ایده آل بودن:
چگونه می توانیم با کمترین هزینه ممکن به نتایج مطلوب برسیم؟

2: استفاده خوب از منابع:
همیشه منابع زیادی در اطراف ما هست. یک استفاده خوب از منابع به ما کمک می کند تا راه حل های جدید و غیر متعارفی را بیابیم که یک فعالیت را به طور قابل ملاحظه ای ساده نماید و آن را با یک روش بسیار اقتصادی حل کند.

3: برد -برد:
راه حل های خوب همیشه یک شرایط "برد- برد" ایجاد می کنند. همه برد می کنند و هیچ کس نمی بازد.
 
منابع قابل توجه در نظریه TRIZ:
منابع مادی (شئ) - Substance resources
ضایعات - Wastes
مواد خام و محصولات - Raw materials and products
عناصر سیستم - System elements
مواد ارزان قیمت - Inexpensive substance
جریان مواد- Substance flow
خواص مواد- Substance properties
منابع اثر - Field resources
انرژی موجود در سیستم- Energy in the system
انرژی های محیط- Energy from the environment
سطوح امکان پذیر مبتنی بر انرژی- Build upon possible energy platforms
تبدیل ضایعات سیستم به انرژی سیستم - System waste becomes system energy
منابع فضا- Space resources
فضای خالی- Empty space
بعدی دیگر- Another dimention
نظم دهی عمودی - Vertical arrangement
تودرتو بودن - Nesting
منابع زمان - Time resources
کار پیشین - Pre-work
زمان بندی - Scheduling
عملیات موازی - Parallel Operations
کار پسین - Post-work
منابع اطلاعات- Information resources
به دست آمده از شئ - Sent by substance
خواص ذاتی و طبیعی - Inherent properties
اطلاعات در جریان - Moving information
اطلاعات گذرا - Transient Information
تغییر در اطلاعات مربوط به حالت - Change of state information
منابع کارکردی - Functional resources
فضای منبع در کارکرد اولیه - Resource space within primary function
استفاده از اثرات زیان بار - Using harmful effects
استفاده از کارکردهای ایجاد شده ی ثانویه - Using secondary generated function 

منبع: http://trizeco.blogsky.com

تهیه شده در: http://www.newdesign.ir/search.asp?id=453&rnd=1180

نظر بازديدکنندگان (2)


مطالب مرتبط:
تریز
خلاقیت
صفحه اصلی | کانال تلگرام نیودیزاین | فیس بوک نیودیزاین | تماس با ما